--- title: "Professionelt bestyrelsesmedlem med digitale kompetencer" description: "Bestyrelsesuddannet fra Niels Brock med 15 års kommerciel erfaring i digital markedsføring. Digital indsigt til bestyrelseslokalet i vækstvirksomheder." url: https://simongrevang.dk/bestyrelse/ last_modified: 2026-09-28 author: Simon Grevang --- Professionelt bestyrelsesmedlem # Digital viden til bestyrelseslokalet Uddannet bestyrelsesmedlem fra Niels Brock Executives med 15 års kommerciel erfaring inden for digital markedsføring og forretningsudvikling. En aktiv sparringspartner for direktionen med blik for de digitale forretningsmuligheder og trusler. Tag en snak om en post[Se hvad jeg bidrager med](#bidrag) Niels Brock Executives, 2022 Nørby-udvalgets anbefalinger ![Simon Grevang, uddannet bestyrelsesmedlem fra Niels Brock Executives](https://simongrevang.dk/assets/simon-portraet.webp) Certificeret governance Simon Grevang Bestyrelsesuddannet, Niels Brock 2022 Sidst opdateret 28. september 2026 Som bestyrelsesmedlem bidrager Simon Grevang med digital strategi og forretningsudvikling på ledelsesniveau. Opgaven er at stille skarpe spørgsmål, perspektivere ny teknologi og skabe reel værdi for direktionen. Det passer bedst til ejerledede og mellemstore virksomheder, hvor digitalisering, teknologi og kommerciel vækst er en del af den strategiske dagsorden. Der hvor bestyrelsen har brug for en profil, der forstår både mulighederne og truslerne i den digitale udvikling, før virksomheden akut skal forholde sig til dem. Værdi i bestyrelseslokalet ## Når fremtiden banker på døren Ny teknologi, kunstig intelligens, big data og digitalisering stiller nye krav til de kompetencer, en bestyrelse skal besidde. En profil med kommerciel og digital baggrund tilfører bestyrelsen et bredere perspektiv og en holistisk tilgang til de forretningsmuligheder og trusler, direktionen måske ikke har opdaget. Værdiskabelse Alle beslutninger træffes med virksomhedens langsigtede mål og værdier for øje. Målet er vedvarende værdi for både ejere og interessenter gennem strategisk rådgivning. 02 Digital konceptudvikling Mange års erfaring med hvordan digitale strategier kan drive vækst, oversat til beslutninger på bestyrelsesniveau. 03 Online markedsføring Konkret indsigt i hvordan virksomheden optimerer sin digitale tilstedeværelse og når flere kunder, forankret i data. 04 Nye teknologier Perspektivering af blockchain, kunstig intelligens, big data og digitalisering, så bestyrelsen kan kvalificere muligheder og risici i tide. 05 Strategisk innovation Blik for de forretningsmuligheder, der ikke er umiddelbart synlige for direktionen, og et digitalt mindset der tænker i vækst. Uddannelse og baggrund ## Uddannet til arbejdet i bestyrelsen Den øgede kompleksitet og hastige forandringer i erhvervslivet stiller høje krav til bestyrelsens kompetencer. Derfor er bestyrelsesuddannelsen hos Niels Brock Executives i København gennemført i 2022, med fokus på corporate governance og værdiskabelse. Uddannelsen giver værktøjerne til at stille relevante spørgsmål og give professionel sparring til både ledelse og direktion. Den er kombineret med mere end 15 års kommerciel erfaring inden for online markedsføring og forretningsudvikling. Bestyrelsesuddannelse Niels Brock Executives, 2022 Corporate governance, værdiskabelse og de fire nøgleprincipper i praktisk bestyrelsesarbejde. 15år kommerciel erfaring i markedsføring og forretning 4 S'er selskabets interesse, strategi, succession og styring Arbejdet tager udgangspunkt i Nørby-udvalgets anbefalinger for god selskabsledelse i Danmark. Konkret bidrag ## Hvad jeg bidrager med Min tilgang er at arbejde aktivt med i bestyrelsen og bringe konkret værdi til direktionen. Her er det, jeg bringer til bordet. 01 Digital strategi på ledelsesniveau Forståelse for hvordan digitale kanaler, teknologi og forretningsmodel hænger sammen, oversat til beslutninger bestyrelsen kan handle på. 02 Forretningsudvikling Blik for nye forretningsmuligheder og et digitalt mindset, der positionerer virksomheden for fremtidige muligheder frem for kun aktuelle udfordringer. 03 Dataforståelse Beslutninger forankret i data frem for mavefornemmelse. Evnen til at læse tal og omsætte dem til strategisk retning. 04 Praktisk erfaring fra egen virksomhed Erfaring som selvstændig og fra investeringsarbejde med tidlige virksomheder. Har stiftet Boardpanel.dk, der matcher virksomheder med relevante bestyrelseskompetencer. 05 Perspektiv på ny teknologi Perspektivering af blockchain, kunstig intelligens, big data og digitalisering, så bestyrelsen kan kvalificere forretningsmuligheder og usikkerheder i tide. Ærlig afgrænsning ## Hvor jeg gør størst forskel En bestyrelsespost skal give mening for begge parter. Her er hvor en digital og kommerciel profil tilfører mest, og hvor den er mindre relevant. > Jeg vil ikke sidde i en bestyrelse. Jeg vil arbejde i en bestyrelse og skabe reel sparring til direktionen. ![Simon Grevang](https://simongrevang.dk/assets/simon-portraet.webp) Simon Grevang Bestyrelsesuddannet, Niels Brock 2022 Passer godt til - Ejerledede og mellemstore virksomheder med digitalisering på dagsordenen - Virksomheder hvor kommerciel vækst og online tilstedeværelse er strategisk vigtig - Bestyrelser der mangler en profil med digital og forretningsmæssig forståelse - Virksomheder der vil forstå ny teknologi før den bliver akut Mindre relevant for - Virksomheder uden digital eller kommerciel komponent i strategien - Bestyrelser der søger en rent finansiel eller juridisk specialistprofil Ofte stillede spørgsmål ## Det du oftest vil vide ### Hvad koster et bestyrelsesmedlem? Honoraret aftales konkret ud fra virksomhedens størrelse, antal møder og ansvarets omfang. Det fastlægges i dialog, før der indgås en aftale, så begge parter kender rammen fra start. ### Hvor mange bestyrelsesposter varetages samtidig? Et bevidst begrænset antal, så hver post får reel tid og opmærksomhed. Det sikrer at arbejdet er aktivt og forberedt. En plads ved bordet gør det ikke alene. ### Hvordan foregår processen fra kontakt til indtræden? Det starter med en uforpligtende samtale om virksomheden og behovet. Derfra følger et par møder hvor forventninger, ansvar og valgperiode afklares, og ved et match aftales indtræden på den kommende generalforsamling eller et bestyrelsesmøde. ### Hvilken valgperiode foretrækkes? En kortere valgperiode på maksimalt 3 år ad gangen og genvalg for en samlet periode på ikke mere end 9 år. Det sikrer løbende fornyelse og nye perspektiver med bevaret kontinuitet. ### Hvilken type virksomhed passer det til? Ejerledede og mellemstore virksomheder hvor digitalisering, teknologi og kommerciel vækst er en del af den strategiske dagsorden. Særligt hvor bestyrelsen mangler en profil der forstår de digitale forretningsmuligheder og trusler. ### Arbejder du efter anerkendte principper for god selskabsledelse? Ja. Arbejdet tager udgangspunkt i Nørby-udvalgets anbefalinger for god selskabsledelse og de fire nøgleprincipper: selskabets interesse, strategi, succession og styring. ## Brug for digitale kompetencer i bestyrelsen? Har du en bestyrelsespost, eller overvejer I at styrke bestyrelsen med en digital og kommerciel profil? Tag en uforpligtende snak. Tag en snak [Se kontaktinfo](https://simongrevang.dk/kontakt/)