Digitial Projektledelse sikrer succes

Som digital projektleder hjælper jeg med at styre processerne i digitale projekter. Dette kan inkludere udvikling af en ny hjemmeside eller app, eller andre typer digitale koncepter.

Som digital projektleder sørger jeg for at opbygge et professionelt team, som kan omfatte grafikere, fotografer og udviklere. Jeg styrer også økonomien og holder projektet inden for de aftalte rammer.

Jeg har det overordnede overblik over projektets udvikling, så du kan fokusere på andre ting i din virksomhed.

Succesfulde forretninger er bygget på succesfulde projekter. Derfor har du brug for en dedikeret person på holdet til at skubbe projektet fremad.

Som digital projektleder er jeg din strategiske ressource, som sikrer, at projektmål følger de overordnede forretningsmål i din virksomhed.

Jeg anvender Scrum-metoden, en af de mest anvendte metoder inden for agil projektledelse. Metoden bygger på principperne fra den agile tankegang, hvor der arbejdes ud fra en tilgang uden langsigtede planer og estimater.

Dette sikrer fleksibilitet og en åben tilgang, hvor der er plads til ændringer i projektet undervejs, efterhånden som vi bliver klogere.

Scrum-metoden tager udgangspunkt i sprints eller forløb, der som regel varer 2-4 uger. Der er altså ikke fastlagt en langsigtet plan for projektet. I stedet fastlægges en plan til næste sprint, hvilket giver mulighed for at justere og omprioritere arbejdet undervejs.

Før et sprint starter, skal du forholde dig til produktvision, produkt-roadmap og release-plan.

Hvis du mangler en digital projektleder, så lad os tage en snak om mulighederne i dag.